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据了解

2020-01-27 08:17

时间可以追溯到2009年,那一年苏宁收购了乐购仕,开启国际化的新征程;也就是在那一年,张近东极具行业前瞻性的开始推动苏宁向互联网零售转型,迈向全新的十年。

实际上,不只是乐购仕,苏宁在美国、中国香港等地区搭建了完善的自营团队,再加上遍布全国的保税仓物流体系,苏宁海外购已经完全可以给消费者提供品质、快捷的服务。

行业分析指出,六年前市场还在讨论苏宁收购乐购仕值不值,那么现在苏宁用成绩回答了这种质疑,也让更多人赞叹张近东这种超凡眼光,不只是对一家企业、一个市场的准确判断,更是对一种商业模式的超前布局。

正是在收购完成之后,乐购仕主动向免税零售转型,一路将免税店从6家扩张至24家,布下全日本最大规模的免税店网络,目前乐购仕在日本免税行业销售额稳居第一,乐购仕股价较苏宁6年前收购时翻了30倍。

如果说乐购仕转型免税零售市场是一个极具前瞻性的决定,那么乐购仕能够成为苏宁跨境电商发展的桥头堡,则更多的得益于乐购仕20多年的零售经验,和过去6年来在免税市场的耕耘。

因此,当苏宁通过乐购仕组建海外直采队伍,为跨境电商发展选品的时候,一切就变得顺理成章。毫无疑问,在时下热得发烫的跨境电商领域,乐购仕与苏宁的协同效应更加明显。与其他电商着急扩充海外购渠道不同,苏宁在一开始就占据优势,而且将海外购的优势正在扩大。

这个时候,苏宁和乐购仕已经迈向全新的市场。2014年,乐购仕在苏宁易购开设旗舰店,开始跨境电商的发展,探索国际化o2o发展的新模式。

而它当年的竞争对手们,直到6年后的今天,才开始思考探索免税零售市场。

据了解,去乐购仕免税店购物的消费者,有70%来自中国,这不仅让日本制造在中国消费者心目中形成了良好的口碑,更重要的是乐购仕了解中国消费者,了解他们喜欢什么样的日本商品。比如,曾经网上热炒的马桶盖和电饭煲显然位列其中,除此以外,手表、化妆品等也排在中国消费者最喜欢商品的前几位。

更重要的是,2014年乐购仕销售增长超过50%,利润增幅更是达到了138%,而这些收益几乎全部来自线下实体门店。媒体分析指出,按照目前乐购仕的扩张规模和市场前景,未来仍将保持较高的业绩增速。

刚刚过去的618期间,苏宁海外购平台再次展现出热得烫手的态势。“这说明海外购的需求正在井喷,也恰恰说明国内消费面临升级换代,品质消费将成为市场主流。”张近东说。因此,乐购仕作为跨境电商的重要基地,也是张近东访日考察的重要战略部署。